发布日期:2023-06-27 13:53:49

不属于分管不属于分管的领域请教权威专家

本文目录

  1. 横向部门和纵向部门是什么意思?
  2. 什么是主管啊,是干什么的?
  3. 副理和经理的区别?
  4. 副职领导有哪些权力?
  5. 专员与主管区别?

横向部门和纵向部门是什么意思?

横向部门和纵向部门是组织架构中常用的两种部门分类方式。一般来说,横向部门是指同一级别的部门,如同属于一个职能部门或同一业务板块的各个部门;纵向部门则是指不同层级的部门,如上下级关系的部门或不同业务板块的部门。

举个例子,一个公司的营销部、人力资源部、财务部等同属于横向部门,它们都是公司的职能部门;而公司的总经理办公室、分管经理办公室、部门经理办公室等则属于纵向部门,它们之间存在上下级关系。

横向部门和纵向部门的划分可以根据组织的需要和特点而定,在实际应用中需要根据具体情况进行灵活运用。

什么是主管啊,是干什么的?

主管是指对某一领域或者某个部门具有管理职能的人员。主管在工作中负责组织、协调、指导、监督和评估下属员工的工作,同时也需要负责与上级领导沟通、协商和汇报工作情况,以实现公司的战略目标。所以可以说,主管是一个组织中重要的职位之一,需要具备领导才能和丰富的管理经验。随着企业的不断发展,主管的职责和角色也在不断变化,越来越多的主管需要具备商业眼光、战略思维以及技术和协调能力。在担任主管的过程中,还需要注重自身的职业发展和提高自己的影响力和领导力,以更好地推动组织的发展和实现个人的职业目标。

副理和经理的区别?

主要区别是

一是职权不同。

副理是企业副经理,分管某些领域或某几个单位的领导工作。

经理是企业正职,主管企业集团全面工作。

二是级别高低不同。

副理是企业集团领导班子副职。

经理是企业集团领导班子正职,副理是经理的副手,协助经理管理企业集团。

副职领导有哪些权力?

一是在分管领域内,对负责的具体工作如何开展,采取哪些措施,具有临时决定权和否决权。

二是在领导办公会议上,对具体研究事项具有建议权,提出具体意见。

三是对自己分管的下属部门负责人的任命具有建议权。

四是为主要领导参谋,提出可行方案的权力。

专员与主管区别?

主管是部门里最大管事者,而总监是所有部门的总管加监督,经理是执行主管命令第一线的管理者,而所谓的专员则是行业里技术人员的代表!

一般来说,担当主管需要具备3~5年的资格。主管要求能够独当一面,假如下设专员或助理,主管会把一些最基础的事务剥离出来,将更多精力集中在更有专业性的工作职责上;假如没有下属,主管也要负责基础事务,工作量大,同时要协调工作时间,以担当更有专业性的工作职责。

总体来说,主管与专员的工作职责有重叠,但有些职责的难度更大,专员难以胜任。不同的主管,工作的深度也有差别。

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